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新网工程

息县供销社规划建设四个中心扎实推进新网工程
添加时间:2009-04-09 10:02:10   来源:    点击:

息县供销社规划建设四个中心
扎实推进新网工程
 
息县供销社通过认真学习和深刻领会豫政办[2009]16号文件及市社张华宽主任工作报告的精神实质,研究确定了我县供销社2009年“规划建设四个中心,扎实推进新网工程”的实施目标。
一是成立了金农生产资料有限责任公司,构建生产资料配送中心。该公司已于今年2月份工商登记,注册资金300万元,由县社直接负责经营管理,将利用包信轧花厂的整体资产,棉麻公司的仓库和中渡店的网点进行生产资料的集中采购,储备和统一配送,发挥供销社的主渠道作用。
二是成立金环再生资料回收利用有限责任公司,构建再生资源回收利用中心。目前,我县的再生资源回收利用管理工作,已征得县政府批准,商务局授权,3月底将注册300万元,成立金环再生资源回收利用有限责任公司,现阶段正对县内回收网点进行摸底登记。该公司运营后,将统一布设回收网点,并在息县工业园区兴建再生资源回收集散大市场。
三是规范烟花爆竹配送中心。目前,该中心已在我县布设经营网点307个,配置车辆4部,投资200万元,兴建占地4400平方米,建筑面积1100平方米的炮库1个。下一步将按照标准化、专业化的管理要求,从统一品牌标识,统一商品配送,统一安全管理,统一服务标准等方面,进一步落实烟花爆竹归口经营政策,加强对各网点的经营管理,切实增强我县烟花爆竹配送中心的整体竞争力。
四是兴建城郊供销社工业品配送中心。该中心建筑面积12860平方米,其中附属工程(5745平方米)已竣工,配送中心主楼(7115平方米)正在建设,该楼全部竣工后,将成立以统一配送工业品、日用消费品为主的城郊供销社工业品示范配送中心。
五是按照“一网多用”的要求,充分发挥供销社点多面广的优势,利用现有的基层网点,引领当地农户和供销社职工创办各类农民专业合作社,做好协调、指导、服务和管理工作,提高农民的市场化组织程度,促进农业增效,农民增收。

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